Euphtw 在〈台灣需要一個尊重專業的社會〉一文中提及台灣是個十分不尊重專業的社會。他分別從學術上、傳播媒體、與職業道德提出他認為台灣社會不尊重專業的地方，最後總結出「尊重專業、尊重他人也尊重自己，該是所有行業的準則，也是台灣社會該努力的目標」的結論。
那篇文章在 funP 相當受到歡迎，顯見多數的人都認同台灣社會不夠尊重專業。無可諱言地，雖然台灣社會在許多方面的確不夠重視專業，但同人卻不能認同那篇文章對專業的看法，我認為 Euphtw 可能忽略了專業除了專門技術之外，尚須有適應環境而調整行為的應變能力。其實只有技術而沒有適應變化的能力，這樣充其量只能稱之為專門技術而不是真正的專業。
同人認為台灣社會所需要的專業，並不是如 Euphtw 所說的讓專家專注於專門的技術領域，而是必須了解環境的變化，然後再將專門領域的技術及知識在最需要的地方加以發揮。而要做到這一點，勢必要對台灣社會環境的改變有所了解。 閱讀全文
這本書是教我們「如何及早發現最不可能發生，但總是發生的事」，不算薄的書有五百多頁，這需要同人花不少的時間來消化它。不過，單就閱讀前言就讓同人收穫不少。而其中讓同人感受最深刻的是作者塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）提到生活非比尋常，他說：
對筆者而言，稀有事件就等於不確定性。這看起來也許是個強烈陳述─為了瞭解普通事件，我們必須把重點放在稀有和極端事件之研究上─但我會在後面清楚地表達我的看法。研究現象有兩種方法。第一種方法是把異常剔除，而專注於「正常」。檢視者把「離群值」丟在一旁，而去研究普通的案例。第二種方法則是想，若要瞭解一個現象，首先必須考慮極端事件─尤其是它們如果和黑天鵝事件一樣時，會帶著異常的累積效果。
我不會特別去關心普通事物。如果你想瞭解一位朋友的氣質、道德，和格調，你必須去看他在嚴格環境測試下的表現，而不是在優雅的日常生活中的狀況。光是檢視一個人的日常舉止，你能察覺他的犯罪行為有多危險嗎？如果不考慮病毒和傳染病，我們能真正瞭解健康嗎？事實上，常態通常不重要。
看了這一段文字，讓同人想到台灣最近的政治現象，正好可以用黑天鵝事件來解釋。 閱讀全文
今天早上在上班途中買早餐，在早餐店內看見新進店員因為尚未進入狀況而發生溝通問題。不過，雖然當下同人覺得很好笑，但經過事後深入思考之後，卻讓我學習到在溝通過程中，避免語意瞹眛的重要性。 閱讀全文
扁涉鉅款洗錢，檢赴瑞士查帳是這兩天相當引人注目的新聞事件。台北地檢署接獲瑞士檢察署司法互助請求調查前第一公子陳致中、黃睿靚夫妻海外帳戶巨款來源，日前指派主任檢察官慶啟人赴瑞士與瑞國檢察官洽談細節，如查知是犯罪所得，將請求返還鉅款。
這是個令人相當震驚的新聞事件，而陳水扁召開記者會坦承選舉經費申報不實，由吳淑珍將部分選舉餘款匯往海外帳戶，並向全國人民致歉。
雖然過去陳水扁的言行存在許多不良記錄，加上又提不出有力的證據來支持他的說辭，很難讓國人相信他只是申報不實而非貪污，但基於尊重體制的精神來看，同人認為應交由司法認定他的貪污與否。不過，這個新聞事件倒是讓我體會到犯罪防治的全球化趨勢。 閱讀全文
本篇文章是投稿 ZDNet 的文章原稿，並以〈新官上任三把火〉與〈新官上任三把火(下): 建立團隊的創新文化〉兩篇文章刊出。原稿未經 ZDNet 編輯，其內容可能會與刊登的文章內容有約略的不同。
新政府能否為台灣開創新局還有待觀察。但從馬蕭辦公室與府院籌辦五二○就職典禮，卻出現許多的問題，加上當天的慶典南北奔波，被稱為有史來最複雜的就職典禮看來；新政府團隊似乎想要在就職典禮的活動上，改變舊制以發揮新創意，營造出耳目一新的感覺。但實際上卻反而把問題複雜化，造成一團混亂。這讓筆者想到在軟體開發過程中，也經常出現同樣的情況。
許多主導專案改變的領導者總是新官上任三把火，認為專案應該要進行改變以展現出自己的決心與魄力，因此要求團隊改變開發流程。然而，專案時間與資源的限制多半很難讓團隊有足夠的時間來調適或熟悉改變後的開發流程，結果總是令專案團隊倍感艱辛。
改革的困難正是考驗著領導者的領導能力，他更需要懂得如何讓團隊發揮創意與執行力來實現改革的目標。領導者應該如何領導團隊來進行成功的改革呢？筆者認為從領導者的價值觀、流程方法的改變、以及團隊的創新文化這三方面來看，我們可以從中體會到專案成功改變的箇中三昧，以助於掌握改革重點，有效地組織資源來幫助團隊實現改革目標。 閱讀全文
今天看到新聞提到「維安勒令停業 北京外商臉都綠」，趁奧運舉辦之際，不少北京跨國大企業都想趁機「撈錢」，但為了舉辦「安全奧運」，北京維安逐步進入高潮，到奧運前夕，北京已成了半封閉狀態。顯然，跨國企業老闆要失望了，趁奧運搶業績的算盤白打了。這個新聞讓同人想到看看北京奧運開幕式的時盤怎麼說。 閱讀全文
最近有位程式開發者 P 君展示他所開發的系統功能，那是供使用者維護代碼的操作界面。由於之前原程式開發者認為按照規格不容易做到，因此委由另一位程式設計師改用折衷的設計方式，希望能夠同時達到使用者便於操作及容易開發兩個目的。
系統操作界面總共只有三個欄位，同時考慮到使用者操作的便利性，因此我將此界面規格設計為可直接修改顯示在資料清單上的資料、並在刪除時提供勾選的方式讓使用者可進行多筆資料刪除；而在新增資料方面，我認為使用者會需要看到清單上的資料，因此設計直接在清單底端直接輸人新增資料。
但這樣的設計，原先負責開發的 D 君認為開發困難度較高。因此專案經理就與我討論可否折衷一下，請另一位開發者P君改用既能滿足輸入資料與顯示清單在同一個畫面，又能降低開發的困難度。我認為如果能夠做到那當然很好，但強調必須符合可用性的需求；也就是為了操作簡便，必須要能夠讓使用者同時修改或刪除整批資料。
然而，當同人看到 P 君展示的系統時，卻發現他所開發出的軟體，不但無法完全達到我先前所提到的需求，而且還有無法符合可靠性需求的問題。P 君把新增、修改及刪除的功能放在資料輸入的表單中，卻為了同時容納這三個功能的需要，讓每個欄位都可讓使用者輸入。顯然，這是個粗糙的設計。因為這讓使用者有可能在修改或刪除資料時，改動到他不該更動的欄位而使系統產生難以預料的問題。
同人對這樣的設計實在感到不可思議 閱讀全文
最近房東提出想要漲房租的要求。本來反映物價上漲的趨勢，房租跟著調整應該是合理的訴求，而且漲幅 1000 元也似乎還可以接受，但房東提出漲價的時間點卻很敏感，讓人很難不對她的行為感到失望。
房東隔一段時間就會告訴我們水電與瓦斯的費用，因為我們與房東的女兒住在同一戶，加上頂樓加蓋也共用水電，所以必須由大家分擔水電費用。基於信任對方的原則，我並不會懷疑房東告訴我的數字正確性，而直接照她說的數字匯款；但老婆看到房東列的數字與算式發覺不對勁；為什麼電費是除以二而不是除以三？對此，房東表示因為頂樓分新電錶獨立計費，所以電費是除以二來計算。
但老婆還是覺得有問題，因為她特別到樓下去看電錶並沒有發現有多出頂樓的電錶，於是我請房東是否可以提出頂樓電費的單據好讓我們放心。房東這時候才告訴我們她弄錯了，因為頂樓的出租事宜是由她先生負責，她先生說有分電錶沒想到實際上是沒有分出來。
對此，房東向我們表示歉意，並希望以後由我們自己算好電費再匯款就不會再出錯了。不過，他提出了租屋契約過期未續約，希望找時間再簽約，並且提出因應物價調整漲房租的要求。
房東的說法其實是很難令人接受的，因為如果她所說的話屬實，那麼頂樓沒有電費單據難道就不付電費了嗎？這樣看來，房東提出漲價的要求好像是因為「她的說法被抓包」後而對我們的懲罰，這讓人覺得很不舒服。但同人並不想向房東表達我們的不滿，也沒有回應她要求租屋契約簽約的要求，心想等我們找到可以搬家的房子之後再攤牌吧。
然而，這幾天我突然意識到這種處事態度正是「自我隱匿的隨緣」的性格在作祟，這將對事情發展有不利的影響。 閱讀全文
昨天 Jinn 在 plurk 問道「台股會出現窒息量？目前才386億耶」，同人看到這則撲浪覺得很有趣，於是和 Jinn 對談了一下。
同人：真的呀，那算是好消息吧
Jinn：看到這種量…就就就..控制不住想進場…呵
同人：從你撲浪的時間來看，趨勢沒錯，時間太早，狀況不明，還是忍著點吧。不過可以看金融政策而定。
Jinn：inpines是大師喔…讚讚讚
同人：我不是股市分析專家，只是您提到了，藉此時占一下啦。
Jinn：對喔！是占卜大師，是不是到中秋變盤時，比較適當？（同人心想，出考題了）
同人：應該不用等那麼久，半個月後就會有機會。
Jinn：喔喔…反彈行情嗎？還是有回升的大波段（同人再想：不簡單，追根究底繼續問）
同人：以我的分析研判，有潛力的金融股會先帶動氣勢，接下來消息面的利多帶動資產，傳統產業與製造業。
Jinn：電子業看來真的是旺季不旺喔
同人：時盤正好顯示要避開電子股
Jinn：受教了…密切觀察…希望別再住豪宅了
Jinn：收盤606.81憶，是95年10月31日586億元以來最低量
同人：嗯，後續值得觀察
同人在對談中的分析的依據由何而來呢？ 閱讀全文
最近有幾則相關異國婚姻怨偶的新聞，指出異國難婚，尤其以台灣女生嫁桃太郎的怨偶最多，幾乎每三對就有一對選擇一拍兩散。這些異國婚姻失敗的例子，看起來與文化觀念的差異有很大的關係。
藝人溫翠蘋提到她與日藉前夫婚姻只維持五年就畫下句點，她提到婚姻破裂除了個性不合之外，兩國文化觀念差異太大是主因。而晚晴協會林蒔萱也表示很多台灣女性受到異國風情與文化吸引而嫁給外國人，卻常因為觀念不同而難與外藉老公相處。她指出這些女性在結婚後往往處於尷尬處境，她們不愛受傳統約束，卻仍保有台灣婚姻觀念的「迷思」，對先生有傳統的期待和要求。
不知各位看倌看到這些新聞有何感想？有些網友可能會想到酪梨壽司和她的大白老公，不過同人想到的卻是過去曾經聽過的離婚案例的占星學命盤結構。 閱讀全文
