分類彙整: 思考

開發者的集體智慧

上禮拜參加了Agile 臭皮匠聚會,會中討論到 Planning Poker 的相關議題,讓我想到之前在閱讀《再想一下:好決策的關鍵思考術》看到「數大即不同」的觀念,覺得很有趣。後來同人在 Scrum Community in Taiwan 看到有關管理層遇上敏捷的討論,我看到一句話讓我想到《領導的技術》這本書談到領導力量與組織關係的觀點。這兩個事件讓我意識到有趣的關連,想到可以寫這篇文章來分享我看開發者集體智慧的觀點。 閱讀全文

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五歲小孩不適合學圍棋?

醫生搞錯了,圍棋不是像數學、語文或邏輯等學科(如同占星學水星所代表的事物)可以學習的,反而是可以讓小朋友親身下去體驗的遊戲(如同占星學木星所代表的事物),當然它可以學到很多學科的觀念,但這是透過身體力行的操作,它是運動而不是學問,只是它是頭腦的運動,而不是學科的學習,所以它能夠得到比學科學習還要更多的東西。 閱讀全文

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軟體開發團隊的心理型賦權

賦權是賦予團隊力量的一股能量流動,但這股能量為何會停滯而不再流動,以致於團隊因官僚特性顯得僵化,使創意枯竭與乾涸而喪失解決問題的洞見?同人觀察這正是團隊之間喪失信賴,不能信任彼此的合作關係,而只相信英雄主義。 閱讀全文

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恐怖行為也是為了愛

人真的不能只靠感覺看事情而不思考以探索真相。和這位親職教育專家的名作家在臉書互動過程中,同人只看到權威,卻感受不到理性的思辨,難怪察覺不到自己的以偏蓋全。愛並不如他所認定的這般狹隘,恐怖行為也是為了愛,但並非自然的愛。 閱讀全文

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圓滿的執著

直到同人讀了《與佛對話》之後,看到作者和宇宙高靈的信息針對「緣起性空」的對話時,才發現到網友見解的盲點;圓滿不是可以求得的境界,而是一個經過放下而回到當下。 閱讀全文

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在不完美當中體驗完美

王姐以西方哲學和宗教的價值觀-「信、望、愛」與「真、善、美」來註釋新時代的觀念,這代表西方文化把人和事物抽離的理性,但這樣的說法讓同人很自然地想到傳統中國文化的思維,不論是道法自然的自然主義或是講求忠恕之道的人本主義,顯示天人合一的價值觀,代表人融入世界的感性。以傳統中國的哲學思想來說,沒有純粹的美、善而言,一切都只是陰陽對立面的協調,人必須在對立當中整合以求取整體的協調,從自然或是人文之道中體驗,才能成為真。 閱讀全文

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開發團隊工作文化的調適

同人認為開發團隊工作文化的調適最關鍵的地方,是要讓每個角色為解決問題而行動,而不是因為命令或規範而不明究理在做事,因為這樣很容易因為官僚而成災。因此,不要因為覺得浪費時間或為了避免衝突而不溝通,往後團隊將會因為沒有解決問題而付出更大的代價,更嚴重的是成員受到文化的感染,將會變得缺乏承諾、規避責任、甚至最後導致忽視成果,團隊不再擁有專業的雅典娜,而阿波羅的計劃也永遠趕不上變化呀。 閱讀全文

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大我會批判小我嗎?

判斷的是大我嗎?恐怕這是小我投射的恐懼之物吧,它只是用來偽裝自我不完滿的虛幻,事實上它根本就不存在!上主創造的只有完美,我們實在不需要貶抑自我而扭曲創造自我的缺憾! 閱讀全文

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認識自己就是認識神

神的真理不假外求,新時代和宗教的差異就是要人們做真實的自己,而不是盲從於宗教的組織或是教條。這正是我認為兩位讀友的問題所顯示王姐八堂課要傳達的核心思想:真理只能靠自己探索體驗,沒辦法由他人告訴你答案是什麼。 閱讀全文

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看不到人,就沒有人的問題?

很多人都知道軟體專案最難解決的是人的問題,但對超理智型管理者來說,人的問題不算什麼。實際上,超理智者經常視人而不見,因此根本不認為他們需要解決人的問題。就像某位長官一心想改變架構,卻拒絕承認架構變動會造成風險升高的衝擊,明顯的駝鳥心態;以為把頭埋在沙堆裡,看不到人,就沒有人的問題。 閱讀全文

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