分類彙整: 專案團隊

合作分工與分工合作

參與大型軟體專案的管理常常會面臨任務分工與協同合作的問題,這些問題常常會很複雜, … 閱讀全文

分類: 專案團隊, 專案規劃, 溝通, 生活感觸, 知識管理, 開發流程 | 發佈留言

開發方法的思考陷阱

在〈放諸四海皆準的開發方法嗎?〉的讀者回應中,有讀者提到: 議題本身下的定義就不 … 閱讀全文

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有放諸四海皆準的開發方法嗎?

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的文章初稿,未經 ZDNe … 閱讀全文

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尋求共識的出發點

在團隊朝向共同目標邁進的過程中,成員間對問題不同的觀點很容易產生一些歧見。而為了 … 閱讀全文

分類: 問題解決, 專案團隊, 溝通, 生活感觸, 領導 | 1 則留言

認證不重要嗎?

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的文章初稿,未經 ZDNe … 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 專案團隊, 知識管理, 管理, 衝突, 軟體開發, 開發流程 | 發佈留言

大型公共建設軟體專案後續討論

本篇文章不談高鐵,而是從我所寫的〈從高鐵談大型公共建設軟體開發專案〉的上下篇的讀者迴響中,發現有一些值得探討的議題,在此做個整理。 閱讀全文

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從高鐵售票系統談大型公共建設軟體開發專案

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的上下兩篇文章初稿,未經 … 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 利害關係人, 問題解決, 專案團隊, 專案監控, 專案規劃, 專案風險, 溝通, 生活感觸, 衝突, 軟體開發, 開發流程 | 3 則留言

時勢造英雄

看了喲哪桑的〈世界上為什麼會有英雄〉,學長引用了一句話:"世界上為什麼會有英雄? … 閱讀全文

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工作時間與知識分享

喲哪桑說: 優秀的工作者,不論是管理職,還是技術職,其工作時數都很長。 因為,這 … 閱讀全文

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軟體敏捷開發方法之反覆週期

開發的反覆週期在於讓開發者體認在於應變與紀律的節奏感,而不單只是工作的分解與切分而已,所以時間長短不是關鍵所在,有沒有承諾才是真正重要的事呀! 閱讀全文

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