牡羊座新月的能量

在噗浪河道看到一則訊息提到今天晚上是牡羊座新月,激發起同人的好奇心。於是我找到牡羊座新月的時間,並打出星盤看看牡羊座新月會產生什麼樣的能量。 閱讀全文 →

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金蘋果與金瓶梅

昨天午餐與同事閒聊的時候,談到金蘋果與《金瓶梅》的關係,但這個話題使得彼此的談話變得嚴肅,結果讓雙方不歡而散。

故事是這樣的,午餐的時候我們從牛頓談到蘋果。也許是最近看榮格自傳的啟發,我想到蘋果本身含有戰爭的原型意含,當然蘋果所代表的原型意涵,也包括了同事甲當時提到「亞當夏娃偷嘗禁果」的原罪。我提到希臘神話故事「金蘋果」由三位女神爭奪一顆蘋果而最後導致特洛依戰爭。當時在場的同事,有很多都沒聽過金蘋果的神話故事,同事甲打趣地說:金蘋果沒聽過,他只知道金瓶梅。

這時候同人發現金蘋果與金瓶梅之間,可能存在某一種關聯性,它們都與女神維納斯有關,然後我提出我的想法。 閱讀全文 →

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再談榮格星盤的雙重人格

讀了榮格的自傳對照他的星盤,又讀了《榮格與占星學》,覺得這位分析心理學大師的命盤十分有趣。當然,在上一篇談到榮格星盤的文章,同人已經提出我對榮格雙重人格的看法,然而在看到《榮格與占星學》的作者瑪姬‧海德在她的書中對榮格的雙重人格的探討之後,同人覺得這個主題其實還有不少值得討論的地方。 閱讀全文 →

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小星的英文名字

前一陣子,我們的寶貝女兒小星換了托兒所就讀。老師說要幫她取英文名字,然而看起這麼簡單的事,卻讓她的父母傷透腦筋。好在同人藉著小星的星盤的指引,為她取了一個有意義的英文名字。 閱讀全文 →

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管理者如何面對專業受責難

這篇文章是投稿 ZDNet Taiwan 的文章原稿,經 ZDNet Taiwan 分上、下兩篇文章刊登。文章原稿未經 ZDNet Taiwan 編輯,內容可能與刊登內容約略有所不同。

去年的莫拉克颱風重創台灣中南部,對此政府高層質疑中央氣象局的播報「就是不準」。籠罩在批評聲浪的低氣壓之中,使得中央氣象局的士氣大受影響。接著在去年底,傳出中央氣象局預報主任吳德榮申請提前退休的消息,準備要離開他一生奉獻的氣象工作。很多人很婉惜中央氣象局留不住這位素有「氣象王子」之稱的專業人才,但在另一方面,吳德榮決定退休也為他引來不小的批評。

其實從新聞報導看吳德榮決定退休所引來的風波,可以看到專業人士在工作上很容易招致不平等的看待。這在專案開發也是常見的情境;辛苦工作的代價,專案工作者經常要承受無端的指責,而影響工作士氣。

當然短期來說,高層管理者所不願承擔的壓力加諸在專業人員身上,他們總是無力反抗而必須默默承受。但長期讓專業第一線的工作人員一直承受壓力,而不懂得適時激勵來增加專業人才的士氣,總有一天將會令專案付出慘痛的代價:損失重要的專業人才。因此,對於專案管理者而言,這是值得關切的問題。 閱讀全文 →

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用星盤讀《榮格自傳》

寫作《心靈占星學》是同人今年的一個重要計劃之一,我計劃以榮格的心理學為基礎,並融合新時代的觀念來進行《心靈占星學》的寫作。雖然我對榮格心理學已經有一些概略地認識,有別與師門以弗洛依德的「心理學的三我」當成心理占星學的基礎。但為了更深入了解榮格的學說,於是我最近開始閱讀《榮格自傳:回憶、夢、與省思》這本書。

很慚愧,這本榮格的自傳,早在同人開始接觸新時代之時就擁有這本書,卻一直沒有時間來閱讀。我的藉口是要讀的書太多,加上這本書並不太薄,自傳式的書籍又比較不容易吸引我的閱讀欲望。但要了解榮格的心理學,這是非常重要的一本書,雖然它並未收錄在《榮格全集》中,卻是了解榮格思想不可不讀的一本書。

同人的《心靈占星學》以榮格的心靈架構為基礎,因此最好的方式當然是用星盤來讀《榮格自傳》。對我而言,這本自傳不是一本歌功訟德的名人傳記,而是這位心靈探索者最真實的生命。用星盤來讀他的生命,目的不是為了評判功過,而是用來認識他用生命所刻畫的心靈,那個對認識人類心靈有重大貢獻的心靈。 閱讀全文 →

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庚寅迎虎話年運


歲星終於離開環境變化突變令人難測的寶瓶座,進入充滿幻夢與混沌的雙魚座。在爆竹一聲除舊歲的春節氣氛中,送走土牛迎接金虎應該如何展望庚寅年的新氣象呢?

庚寅年開春時盤顯示,今年台灣的經濟發展容易受到社會運動及選舉的影響而受限,但也提供人們從傳統保守思維中,學習如何突破以開創新局的機會。 閱讀全文 →

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本質與存在的矛盾

從古至今,人類花費許多心力來探尋事物的本質。不論是哲學、宗教乃至於近代的科學在這方面的努力,不外乎是為了讓人們更認識自己、世界乃至於整個宇宙。到目前為止,人類對宇宙的認識已經有長足的進步。我們可以運用牛頓力學預測天體的運行,絲毫不差;而達爾文進化論也告訴我們物競天擇,優勝劣敗,生物演化最後留存下來的物種,也早就是由基因所決定,絶非偶然。

如果宇宙是按照必然的本質在運行,那麼非本質的偶然是否就應該被忽略的呢?近代科學的演進,告訴我們在宇宙必然性的背後,其實存在相對的隨機性。雖然宇宙在表相的物質巨觀層面上,似乎可以預測必然性,但在微觀的粒子層面上,卻是以我們很難理解的隨機方式在運作。

也就是說,事物的本質不見得是單一地存在,而是可能以多種完全不同的樣貌來呈現,甚至會看到客觀的本質與主觀的存在會產生相互的矛盾。特別是在最近在網路上的討論中,同人就很清楚地看到這樣的矛盾如此深刻地影響人們的想法與行為。 閱讀全文 →

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掌握設計演進的節奏

在 1/9 在新竹舉辦的敏捷開發方法分享會,當同人分享到 XP Refactoring 實務的經驗時,台下有一位聽者剛好也是我目前的同事提出一個問題:該由誰來決定何時應該重構的問題。同人當時回應重構多半發生在軟體架構的設計上,一般開發應用程式的程式員通常比較不太會有機會重構。在專案每天早會上,團隊各個成員會報告他們目前進行的工作狀態,當同人發現他們遇到架構面上的問題,我便會著手進行架構的重構以避免系統發生疊床架屋的現象。

同事好奇重構的決定是否有客觀的標準,同人表示這部分多半還是個人主觀的經驗居多。在同事後來開車載我回台北的路上,我們再次談到決定重構的時機。同事覺得重構的時機似乎不是一件容易掌握的事,同人進一步地解釋,當時我們在應用程式的開發沒有太多重構的機會最主要的原因,是因為在架構上力求簡潔而單純的設計概念,使得應用程式的開發已經變得很簡單,實在不太需要運用重構用來增加設計的彈性。

趁這個機會,同人向同事強調架構的彈性不應該以需求不得改變為前提,而是要能夠因應「有限度」的變化而發展而不斷地調整及演進。也就是好的架構並非從恒久不變的核心來出發,而是要先去識別出問題的輪廓才找得到適用的核心。同人經常在軟體開發的實務中看到,人們花費了太多的心力來堅持不變的核心,到最後才會發現原來問題是出在自己對問題假設錯誤。

那麼,在軟體開發的過程中,有沒有方法可以避免我們浪費心力在無謂的堅持上,然後用比較簡單而又有效率的方式來完成我們的工作呢?經過與同事上面的對話,同人想到運用到我在分享會中所提到的觀念與實務,可以很輕易地掌握設計演進的節奏。藉由此篇文章分享出來,也算當做同人在 1/9 敏捷開發分享會後的一個註腳吧。 閱讀全文 →

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以整理房間來隱喻軟體開發

1/9 同人要在新竹分享敏捷開發方法的經驗與心得。很湊巧地,在這個禮拜我經歷了有關測試驅動開發與重構實務方法的熱烈討論,也先後寫了三篇文章來表達我的觀點。不過,前面寫的那三篇文章比較傾向用原理的角度來看測試驅動開發與重構,對於沒有接觸過測試驅動開發與重構實務的讀者而言,可能比較不容易體會。那麼有沒有比較生活化的例子可以用來隱喻測試驅動開發和重構呢?同人覺得用最近我們搬家整理房間的經驗,正好可以隱喻這些實務的開發方法。 閱讀全文 →

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