分類彙整: 系統思考

資訊部門與委外服務提供者的衝突與對立

當甲乙雙方的利害衝突是不相容的,資訊不對稱的現象不可能會被消除,雙方鬥法的結果,引發衝突是必然的結果,差別只在於是否浮上枱面。我認為石頭成對甲乙雙方資訊不對稱的看法,其實隱含著「資訊不對稱的現象因為利益衝突而造成不良影響」。 閱讀全文 →

分類: 利害關係人, 問題解決, 心理, 溝通, 生活感觸, 系統思考, 衝突, 軟體開發, 閱讀 | 3 則留言

共享語意庫

如果對話充滿了意見分歧、情緒反應,並且其風險很高,我們可稱之為「關鍵對話」。 要 … 閱讀全文 →

分類: 專案管理, 新時代, 溝通, 生活感觸, 系統思考, 軟體開發, 閱讀 | 6 則留言

改變軟體開發現況的藝術

在鳥毅與 R 君的對談中,R 君說: 很多事情用說的侀’不如先做出來低調點等到其 … 閱讀全文 →

分類: 品質文化, 系統思考, 組織, 軟體開發 | 發佈留言

專案管理與系統思考

哈米尼斯對〈專案經理的態度問題(其一)〉提出一個問題: 這一個圖應該是用「溫伯格 … 閱讀全文 →

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專案經理的態度問題(其一)

喲哪桑學長對獨孤木和 kenchu 在 Java World 的大戰專案管理發表 … 閱讀全文 →

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軟體設計並不昧於專案現實

專案現實不但不會侵蝕我們的能力,而是讓我們能力與時俱進,因為軟體設計是不昧於專案現實的,所以專案前期面對現實的規劃(管理面)與分析設計(技術面)是必須的 閱讀全文 →

分類: 分析設計建模, 品質文化, 易經思維, 系統思考, 軟體開發 | 4 則留言