分類彙整: 衝突

從高鐵售票系統談大型公共建設軟體開發專案

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的上下兩篇文章初稿,未經 … 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 利害關係人, 問題解決, 專案團隊, 專案監控, 專案規劃, 專案風險, 溝通, 生活感觸, 衝突, 軟體開發, 開發流程 | 3 則留言

資訊部門與委外服務提供者的衝突與對立

當甲乙雙方的利害衝突是不相容的,資訊不對稱的現象不可能會被消除,雙方鬥法的結果,引發衝突是必然的結果,差別只在於是否浮上枱面。我認為石頭成對甲乙雙方資訊不對稱的看法,其實隱含著「資訊不對稱的現象因為利益衝突而造成不良影響」。 閱讀全文

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衝突與 software inspection

哈米尼思對〈工具在 software inspection 所扮演的角色〉提出看 … 閱讀全文

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Stakeholder 意見太多怎麼辦?

看了學長所寫的〈Stakeholder 還有誰?〉之後,也想提出我的看法與經驗。 … 閱讀全文

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建立互賴的軟體開發團隊

喲哪桑學長在〈顧客永遠是對的.所以我是對的!?〉中提到了軟體文化的獨裁政體的恐怖 … 閱讀全文

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有關「Stakeholder Management」的後續討論

其實我還蠻高興喲哪桑對於我在〈內行人看門道,外行人看熱鬧〉的意見有正面的回應,距 … 閱讀全文

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