分類彙整: 溝通

溺愛與教養

同人認為,一個明理正派的父母不會縱容小孩的錯誤行為,更不會因為別人批評他小孩的錯誤而予以反駁。老婆親眼所見的事實是,這位媽媽的女兒欺負年紀比她小二歲的小星,霸佔公共場所的設施,但她的媽媽不反省女兒做錯什麼,卻介意別人說她小孩沒教養。她這樣的反應,對照她女兒的行為舉止,其身教可見一斑。 閱讀全文

分類: 問題解決, 思考, 溝通, 生活感觸, 衝突, 親子關係 | 發佈留言

溝通不要玩猜心的遊戲

東方人的含蓄溢於言表,為了維繫人際關係的和諧,通常並不習慣直接說出心裡面的想法, … 閱讀全文

分類: 問題解決, 心理, 思考, 溝通, 生活感觸, 管理, 組織, 職場, 衝突, 閱讀 | 2 則留言

專案管理最重要的事情

聽到同事轉述管理階層的說法,倒是讓我覺得如果管理只要照著做,那問題可就大了。同人這篇文章寫下我對這事件的看法,不過我並不想討論管理階層所制定流程系統的優劣,而是想探討到底對專案管理而言,最重要的事情到底是什麼。 閱讀全文

分類: 問題解決, 專案團隊, 思考, 溝通, 生活感觸, 職場, 衝突, 領導 | 1 則留言

「誰」被污衊了?

同人沒想到這樣會引來「海砂屋的誤解」在黃珊珊部落格的文章中寫下令人啼笑皆非的留言。原來懷疑他是仲介公司的公關也叫做污衊,仲介公司的公關什麼時候變成見不人的職務了?更何況我又沒有百分之百認定他就是仲介公司的公關,只是有讀者告訴我,她懷疑「海砂屋的誤解」就是仲介公司的公關,而我為文也都只用假設的推測,並沒有這樣就將他「定罪」了。 閱讀全文

分類: 問題解決, 溝通, 生活感觸 | 發佈留言

語言差異的溝通障礙

最近看了舜平學長在 Facebook 的文章,讓我想要分享一些有關溝通和對話的觀 … 閱讀全文

分類: 問題解決, 思考, 溝通, 生活感觸, 職場, 衝突 | 發佈留言

致「海砂屋的誤解」的公開信

海砂屋的誤解, 您三番兩次到本人的部落格,表達您對本人文章〈從海砂屋陰影學到的教 … 閱讀全文

分類: 問題解決, 寫作, 溝通, 生活感觸 | 1 則留言

《二十五張郵票》的生命教育

上上周五有難得的機緣,在家看到「公視人生劇展」的電視節目。當天播出的《二十五張郵 … 閱讀全文

分類: 寫作, 心理, 思考, 新時代, 溝通, 生活感觸 | 發佈留言

金蘋果與金瓶梅

同人發現金蘋果與金瓶梅之間,可能存在某一種關聯性,它們都與女神維納斯有關,然後我提出我的想法。 閱讀全文

分類: 思考, 新時代, 溝通, 生活感觸, 神話, 職場 | 2 則留言

測試驅動開發的步驟

敏捷開發並不是教條式的照本宣科,開發者要懂得變通最重要的是用心思考,而非把必要的思考都看成精神層面的問題,這並非適用於敏捷開發的心智模式。以下是同人在 Facebook 的 Scrum community in Taiwan 的回應,但文辭有略為做過一番修飾,可以用來澄清我對測試驅動開發步驟的看法。 閱讀全文

分類: 問題解決, 專案管理, 思考, 溝通, 生活感觸, 編程技巧, 職場, 衝突, 設計原則, 開發流程, 閱讀 | 1 則留言

測試驅動開發要徹底重構?

對 David Ko 提出 Kent 認為 Red/green/refactor 是 TDD 的三字箴言的說法,同人倒是覺得有探討的必要。以下分享我在 Facebook 回應 David Ko 的觀點,這些觀點應該可以解釋為什麼測試開發不需要徹底重構;其實重構並不是問題,而是到底什麼叫做徹底?而且如果 TDD 可以徹底重構,那麼一開始就可以讓設計一次到位,那寫好的測試程式以後也用不著了,不正是多此一舉? 閱讀全文

分類: 問題解決, 專案管理, 思考, 溝通, 生活感觸, 編程技巧, 開發流程 | 2 則留言