作者彙整: jim yeh

被貶抑的猴性

依據同人自己的體會,道理並不在於我們懂得多少,而是在於我們如何去實踐它們。所以,我認為在困境中仍能展現出積極樂觀的行為,才是正面思維的具體實踐。 閱讀全文

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當軟體專案計劃趕不上變化時

雖然「計劃趕不上變化,變化比不上老闆一句話」,但趕不上或比不上並不代表要放棄計劃,否則專案的成功也只是聽天由命的偶然罷了。同人認為,軟體專案要成功,關鍵不在於如何照計劃進行,而是要「計劃」當計劃趕不上變化時該怎麼辦。 閱讀全文

分類: 分析設計建模, 品質文化, 問題解決, 專案監控, 專案規劃, 生活感觸 | 3 則留言

迷途

這段迷途的過程讓我體會到,真正的問題並不在於指引者不認識路,而是在於他們不清楚迷途者真正的位置,造成他們的指引對迷途者是沒有用的。雖然,這些的指引不見得是錯的,但卻往往是太簡化問題,或是沒有考慮到存在指引背後的假設。以致於這些指引並沒有辦法有效地結束迷途者的迷途呀。 閱讀全文

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跨越遠端界面呼叫的藩離

這樣一來,在遠端呼叫的情況下,設計與實作就很難分離了。因為呼叫端的程式必須知道 RPC 的呼叫方式,它相依了 RPC 的實作細節。不同 RPC 的技術實作,會讓呼叫端必須更改呼叫的程式碼,因而產生了沒有必要的複雜度。 閱讀全文

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創業者的膽識

真正敢面對未來的不確定性,有勇氣向困難挑戰,並具有突破困境智慧的創業者,才能成就自己的不凡,同人認為,創業成功最重要關鍵在於創業者是否具備足夠的膽識吧。 閱讀全文

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成就自己的不凡

在日常生活中,我們對生活、工作、乃至於家庭都會希望能按照我們的理想去生活,然而實際上卻常因為某些因素,讓我們不去實現我們認為我們該做的事。是理想不切實際,還是我們從來就沒有勇氣去實踐理想?雖然前者的可能性不能說沒有,然而,如果未曾親身體驗經歷自己的理念與想法,為何我們會知道它不切實際呢? 閱讀全文

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傳遞智慧的火炬

同人非常認同志威兄的觀點,不論技術或行銷的最終目的都是為了幸福,因此要成功創業,技術與行銷兩者缺一不可。然而,志威兄運用光明與黑暗來比喻成就感與欲望的相對關係,倒是個有趣的比喻,也讓同人想到一些延伸觀點,也就是行銷與技術相互傳遞智慧的火炬。 閱讀全文

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品質是檢驗出來的,還是設計出來的?

驗收測試與 TDD 有何不同?一個是由客戶端來驗證軟體是否符合他們的品質要求,另一個則是開發者以測試驅動的方式來開發軟體系統。顯而易見地,「做 TDD,還是驗收測試?」的重點並不在測試,而是「開發者應該自己驗證程式,還是該仰賴客戶來幫你找程式缺陷?」。換言之,就是我們常聽到的一句話:品質是檢驗出來的,還是設計出來的? 閱讀全文

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畫龍要點睛

在閱讀完了《金字塔原理》後,同人在閱讀上都會很習慣地去注意他人論點上表達的邏輯, … 閱讀全文

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軟體開發者不應該自廢武功!!

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的初稿,並分為上下兩篇文章 … 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 分析設計建模, 問題解決, 專案監控, 專案風險, 溝通, 系統思考, 設計原則 | 7 則留言