作者彙整: jim yeh

當專案一再出現相同錯誤時

根據筆者軟體專案開發的經驗顯示,團隊成員能力不足或是其心態有問題的情況並不多見,多半是專案經理無法讓團隊發揮實力。所以當專案一再出現相同的錯誤時,專案經理應該先思考是不是自己的領導能力出了問題。 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 問題解決, 寫作, 專案團隊, 新聞, 溝通, 生活感觸, 組織, 職場, 領導 | 10 則留言

心安平安

聖嚴師父對 2009 年的新春祝詞是「心安平安」,他認為過去一年的驚濤駭浪,代表 2009 年將充滿希望。對未來懷抱著希望,並好好地安頓的身心,生活就會因此而改觀,也就是「只要心安,生活就會有平安」 閱讀全文

分類: 佛法, 新時代, 生活感觸, 神話 | 發佈留言

訊息交易的抽象化思考

在〈開發者的 common sense〉的留言中,同人看到一些網友的批評。我發現 … 閱讀全文

分類: 分析設計建模, 品質文化, 問題解決, 思考, 易經思維, 生活感觸, 編程技巧, 設計原則 | 9 則留言

開發者的 common sense

最近某位開發者和同人討論需求規格的問題,但他的反應卻讓人感到困惑,不知是他的理解 … 閱讀全文

分類: 分析設計建模, 問題解決, 專案團隊, 思考, 溝通, 生活感觸, 職場, 衝突, 設計原則 | 10 則留言

「牛」來如何運轉?

今年所面臨的挫折與困難正是讓我們用謹慎的態度來面對轉折,以期在有利環境出現時讓我們成長。木星已經離開好事多磨的魔羯座,而進入代表創新與突破的寶瓶座,「牛」年來我們該如何轉好運呢?且讓我們來看看己丑年的開春時盤與 2009 立春時盤怎麼說。 閱讀全文

分類: 占星, 思考, 生活感觸 | 1 則留言

消費券能否勸消費?

從領券比率高達九成以上,以及這幾天各賣場業績暴增的現象來看,消費券增加消費的效應已開始發生,但它是否能夠刺激民間多加消費,並進一步達到提振經濟的效果呢?同人從消費券開始發放時間的星盤來看,消費券對經濟景氣正面的影響應該是肯定的,但應該沒有所謂的乘數效應,主要的原因是來至心理面的影響。 閱讀全文

分類: 占星, 思考, 新聞, 生活感觸 | 發佈留言

再談程式設計的迷思

昨天同人在〈又見少了概括性論點〉提到〈必須面對的真相─五大程式設計迷思〉在文章結 … 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 分析設計建模, 問題解決, 學習, 思考, 編程技巧, 職場, 設計原則 | 2 則留言

又見少了概括性論點

在寫作的時候,很多人喜歡以條列要點來表達觀點。一般而言,條列要點要比平舖直敍還來 … 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 學習, 寫作, 思考, 溝通, 生活感觸, 知識管理 | 發佈留言

三個不回應匿名批評的原因

為什麼同人會認為在匿名後面隨便放話,就是不尊重作者呢?這可從匿名留言者、留言內容、及個人成長三方面來看。 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 學習, 寫作, 思考, 溝通, 生活感觸 | 3 則留言

穩定的程式是偶然?

如果穩定的程式真的是偶然的,程式的穩定似乎只能依賴運氣而不是人為努力,事情真的是這樣嗎?其實這位噗友太過強調環境變化的隨機性,卻忽略了適應環境變化,程式開發必然會經歷複雜演化的過程。穩定的程式是演化而來的,雖然演化的過程是偶然、但其最後結果卻是必然。換句話說,穩定的程式是偶然下的必然。 閱讀全文

分類: 學習, 專案監控, 專案規劃, 專案風險, 思考, 編程技巧, 職場, 設計原則, 開發流程 | 2 則留言