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同人，喜愛思考、閱讀、探求真理以滋長心靈，以本網誌記錄生活體驗上的所思所言。 2026 年 8 月 一 二 三 四 五 六 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 網誌資訊
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作者彙整: jim yeh
狡兔死必然走狗烹？
同人認為「飛鳥盡，良弓藏；狡免死，走狗烹」的恐懼會凝結解決問題的創意，取而代之以預測解決方案的程序與制度，這將使個體乃至於整體發展的停滯與僵化為代價。就像塔羅牌惡魔原型給自己套上枷鎖一樣，沉迷於物質表相而喪失心靈內在的力量，而必然會停滯發展逐漸走向衰退而招致失敗的厄運。 閱讀全文
崇尚成功與不滿之情
崇尚成功的想法會讓人迷惑而失去做自己的自由，反而花費時間和努力去達成外界的期望，為了更穩定的收入、安逸的生活、以及身份、名望和地位而不敢面對內在做真實的自己，這並非明智之舉。要成為有智慧的工作者，要注意不要一心一意只求成功而不惜以喪失生命創造的自由為代價。 閱讀全文
為什麼敏捷沒有效？
敏捷為什麼會沒有效？同人以為不是因為敏捷不適用，沒有依據現實環境來調適敏捷方法及實務、或是沒有讓成員熟練調適過的流程，都會導致敏捷的失誤。然而再大的失誤都比不上忽略外部觀點的優越感、過度樂觀、和認為一切都在掌控中的心態作祟。敏捷不需要依賴技術、效率與控制，而是重視關係的相互信賴、整體協調與參與促成良性互動，因為後者會讓人回到外部觀點的具體和客觀，它們比前者更能發揮較大的力量。 閱讀全文
明智的反抗
明智的你並不需要因為挫折而「火大」，不過它的價值卻是帶來認識完整個人的機會，強迫你正視和面對你不能認同的陰影投射，那是屬於你個人的本質真相。完整並非完美，而是讓你全面整合你的思想和情感，以經驗體現到整體生命存在的圓熟。你的挫折只是因為你相信了片面侷限思維所創造出來的實相，然而對於你而言，它並非真相而只是信念而已。 閱讀全文
2012 擴展意識的覺察
如果我們想從具體的象徵來證實世界在心靈覺醒的改變，必然會得到相反的結論，因為我們必須轉向內在才能擴展意識的覺察，然後才能經驗到美麗新世界的實相。因此，同人根本不在乎 2012/12/21 之後有沒有發生特殊事件、或發生什麼事件，因為我渴望體驗美麗新世界而不是需要體驗美麗新世界。我們正在創造美麗新世界的實相，一切都在改變中，而更重要的是最後的結果都是被保證的，我們不可能達不到這個目的。 閱讀全文
指責的妄念成真
用「互為因緣，相互依存」的智慧看待社會上相互對立的指責，我們會知曉那些都不是真相而是幻相，只有信以為真才會讓我們經驗到妄念成真的經驗，我們可以擴大覺知來破除這些經驗，因為它們不是真實的，我們也不需要體驗它們。取代二元對立的批判，我們需要在對話中尊重差異的個體，使用一致的原則讓人體驗到更大的整體，這樣才能覺知到智慧的真實面貌。 閱讀全文
開發者的集體智慧
上禮拜參加了Agile 臭皮匠聚會，會中討論到 Planning Poker 的相關議題，讓我想到之前在閱讀《再想一下：好決策的關鍵思考術》看到「數大即不同」的觀念，覺得很有趣。後來同人在 Scrum Community in Taiwan 看到有關管理層遇上敏捷的討論，我看到一句話讓我想到《領導的技術》這本書談到領導力量與組織關係的觀點。這兩個事件讓我意識到有趣的關連，想到可以寫這篇文章來分享我看開發者集體智慧的觀點。 閱讀全文
五歲小孩不適合學圍棋？
醫生搞錯了，圍棋不是像數學、語文或邏輯等學科（如同占星學水星所代表的事物）可以學習的，反而是可以讓小朋友親身下去體驗的遊戲（如同占星學木星所代表的事物），當然它可以學到很多學科的觀念，但這是透過身體力行的操作，它是運動而不是學問，只是它是頭腦的運動，而不是學科的學習，所以它能夠得到比學科學習還要更多的東西。 閱讀全文
軟體開發團隊的心理型賦權
賦權是賦予團隊力量的一股能量流動，但這股能量為何會停滯而不再流動，以致於團隊因官僚特性顯得僵化，使創意枯竭與乾涸而喪失解決問題的洞見？同人觀察這正是團隊之間喪失信賴，不能信任彼此的合作關係，而只相信英雄主義。 閱讀全文
